杭鋼集團召開半年度經濟形勢分析暨年中工作會議
發布日期:2019-08-08 瀏覽次數:

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為深入貫徹落實集團公司第三次黨代會精神,扎實推進“不忘初心、 牢記使命”主題教育, 8月7日,杭鋼集團半年度經濟形勢分析暨年中工作會議在寧波鋼鐵有限公司召開,總結交流上半年工作,分析當前形勢和存在問題,研究部署下半年工作,確保全面完成年度各項目標任務。

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集團公司黨委書記、董事長張利明作了題為《守初心擔使命 搶機遇抓落實 確保全面完成2019年各項目標任務》的重要講話。

一、充分肯定上半年轉型發展工作成績

今年以來,面對國內外復雜多變的經濟形勢和風險挑戰明顯增多的局面,集團公司高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,以自我革命的精神全面開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,聚焦聚力高質量、競爭力、現代化,突出穩經營、增動能、保平安,總體保持穩中求進的良好態勢,實現時間過半完成任務過半。 

(一)主要經濟指標穩中有變。截至6月底,集團公司實現營業收入539.92億元,同比增長11.26%,完成年度預算的53.99%;實現利潤總額12.84億元,完成年度預算的51.92%;資產負債率為49.79%,低于省屬企業平均負債率。

(二)企業發展思路日益清晰。集團公司第三次黨代會確立了今后五年的發展思路和奮斗目標,提出了“五位一體”的總體發展方略,推動生產經營、改革發展和黨的建設再上新臺階。

(三)“鳳凰行動”計劃有新進展。全力推進商貿證券化工作,并經上市公司第一次董事會審議通過后公開披露;成立聯合工作組,全力以赴做好菲達環保保盈工作;積極與溫州、麗水、嘉興、西安等多地建立戰略合作關系,打通國有企業與政府的合作路徑。

(四)傳統產業升級改造有新提高。寧鋼先后完成1號連鑄機綜合改造、層流冷卻系統改造等一批重點技改項目,優質特色產品比例達40.02%;新1號高爐順利達產達效,進一步提升寧鋼核心制造能力和節能環保水平;積極謀劃2號高爐易地大修、原料場封閉等重點項目。貿易企業推進信息化建設、加強市場開拓、強化產業協同,呈現穩健發展態勢。

(五)節能環保產業邁入新階段。鞏固壯大污水處理、報廢汽車拆解、環境工程、環境監測等原有業務領域,積極開拓大氣治理、環保裝備制造、固廢處置、垃圾焚燒、危廢處置等多個業務領域,不斷完善節能環保產業鏈,全力打造成為全省競爭力最強、規模最大、品牌價值最高的環保綜合服務商。

(六)培育產業發展質量有新提升。與拱墅區政府簽署“智慧網谷”“祥云慧谷”戰略合作協議,確立“一鎮兩谷”合作模式,數字經濟產業實現政企聯動發展;檢驗檢測板塊、冶金研究院、職業教育板塊等均取得新突破,技術創新服務產業穩步推進。

(七)持續推進企業改革。加快現代企業制度建設,修訂完善相關工作條例、管理制度、實施辦法;推進子公司公司制改革;以紫光環保“雙百行動”為重點,研究完善引進戰略投資者和員工持股激勵方案;積極參與集成電路產業投資基金、之江新實業公司項目;籌建財務公司,推進資金集中管理;50天完成下沙農場綜合整治,清退32家商戶。

(八)全面加強黨的建設。高質量開展主題教育,緊扣“十二字”總要求,在省委十六巡回指導組指導下,形成高起點謀劃、高質量行動、高標準示范、高像素體檢、高密度整改、高基調助推的良好局面。深入推進清廉杭鋼建設,健全意識形態工作長效機制,大力加強人才隊伍建設。

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二、堅定推動企業轉型發展的信心決心

面對鋼鐵行業形勢越來越嚴峻、環境保護標準越來越高、企業風險防控壓力越來越大、解決企業盈利能力問題越來越迫切這四大挑戰,集團公司上下要保持戰略定力,把困難風險挑戰估計得更加充分些,把應對措施準備得更加充分些,在融入國家和全省重大戰略中搶抓機遇,在把握形勢政策中搶抓機遇,在新一輪發展大潮中搶抓機遇,全力推進建成高質量轉型發展現代一流企業。

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三、以精準有效的舉措做好下半年各項工作

(一)持續優化產業布局。堅定不移推進“四輪驅動、創新高地”發展戰略,將“六個杭鋼”建設貫穿始終,構建以鋼鐵制造及金屬貿易為龍頭、節能環保為重要支柱、數字經濟和技術創新服務為優勢特色產業的梯隊式協調發展格局。

(二)堅持“項目為王”理念。緊緊圍繞國家和省委省政府重大戰略,強化招商引資目標責任制,積極爭取擬剝離的優質省屬經營性國有資產,加強與簽署戰略合作的地方政府溝通對接,加快儲備項目的調研論證,加強在建項目管控。

(三)強化成本管控。始終堅持過“緊日子”的思想,著力在成本控制上下功夫,做好形勢宣貫,嚴格內部管理,各職能部門要進一步優化完善相應的考核制度。

(四)增強風控意識。采取“人防+技防、線上防+線下防、內部防+外部防”相結合的方式,堅定不移推進風險防控長效機制建設。重視安全生產工作,加強安全監管,提升全員安全意識。

(五)持續推進“鳳凰行動”。加快完成商貿板塊資產證券化,統籌推進環保產業資源梳理、整合、優化,重點培育1~2家技術創新服務類企業達到科創板上市要求,兼并收購股權質押比例較高、與集團公司產業匹配度高、資產質量相對優質的上市公司或項目。

(六)開展整改“回頭看”。各單位部門要對各類巡視、專項檢查、執紀監督、審計、環保督察、清廉杭鋼大檢查等反映出的問題組織一次“回頭看”,進行全面系統地排查,確保各項問題整改到位。

(七)強化責任落實。開展轉作風、提效能專題調研,堅決扭轉抓工作不全面落實、有制度不堅定執行、有要求不積極響應、有部署不全力推進等情形;領導干部要發揮表率作用,強化責任擔當;堅定轉型發展的信心和決心,上下同心、同頻共振,嚴格管理、獎罰分明。

(八)抓實主題教育,全面加強黨的建設。牢牢把握 “守初心、擔使命、找差距、抓落實”十二字總要求,持續認真抓好學習教育,繼續扎實開展調查研究,堅持問題導向深刻檢視問題,堅定不移抓好整改落實。

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集團公司黨委副書記、總經理林亮主持會議,并就貫徹落實張利明重要講話精神強調,各級領導干部要牢牢把握“堅定、清醒、有作為”三個關鍵詞。堅定就是堅定必勝的信心和決心,凝心聚力,苦干實干,把全體干部職工的智慧和力量凝聚到完成各項目標任務上來;清醒就是要增強危機意識和憂患意識,增強發展的緊迫感,充分利用各種有利條件,找準差距,重點發力;有作為就是要緊盯目標,抓機遇、抓投資、抓改革、抓隊伍,努力在服務新產業、抓有效投資上有更大作為,在全面落實省委省政府重大戰略決策上有更大作為,在對接國有資產整合劃轉工作中有更大作為。

交流發言 

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會上,集團公司領導班子成員圍繞分管工作作交流發言。經運部作集團公司上半年經濟形勢分析報告。投資部、 戰略部、 寧鋼、 紫光環保、 半山基地管委會、外經貿公司、 數據公司、 紫元公司、 遂昌金礦、 中杭監測等單位、部門作匯報交流。

集團公司領導班子成員、 專職監事, 總部各部門主要負責人及各二級單位黨政主要負責人,寧鋼中層及以上干部參加會議。

會議召開前,與會人員前往張人亞黨章學堂參觀學習,并實地調研寧波鋼鐵有限公司。

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參觀張人亞黨章學堂,重溫入黨誓詞

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調研寧鋼新1號高爐、1780熱軋生產線